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Cap sur la vision 2030 de la CRE

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Face aux profondes évolutions du paysage énergétique français et européen, la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) adopte une nouvelle vision stratégique pour les cinq années à venir, s’appuyant sur 25 ans d’expérience. Issue d’une démarche collective impliquant ses équipes et de nombreux acteurs du secteur, cette stratégie s’articule autour de trois priorités clés : réussir la transition énergétique, répondre aux attentes des usagers, et renforcer la souveraineté énergétique de l’Europe.

  • Renforcer la dynamique de transition énergétique 

Depuis sa création le 24 mars 2000, la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) s’est imposée comme un acteur incontournable du secteur énergétique, tant en France qu’à l’échelle européenne. Sa mission centrale : garantir la protection des usagers en conciliant compétitivité des prix, sécurité d’approvisionnement et respect des objectifs environnementaux.

Aujourd’hui, elle intervient dans un écosystème en perpétuelle mutation, marqué par l’accélération des innovations technologiques, une réglementation en constante évolution, des crises majeures ponctuelles et une ambition collective forte : atteindre la neutralité carbone.

Dans les années à venir, la dynamique de transformation se poursuivra avec une électrification croissante des usages, en particulier dans les secteurs des transports, du logement et de l’industrie. Cette évolution impliquera un renforcement massif des capacités de production, qu’il s’agisse de sources nucléaires ou renouvelables, une utilisation optimisée des mécanismes de flexibilité, ainsi qu’un renforcement de l’interconnexion des réseaux dans le cadre d’un marché énergétique européen intégré. Si cette transition permettra de réduire la dépendance aux énergies fossiles, le gaz continuera toutefois de jouer un rôle stratégique.

  • Répondre aux attentes des usagers et garantir l’équité des marchés

S’appuyant sur son expertise, la CRE a élaboré une vision à l’horizon 2030 afin d’anticiper les mutations du système énergétique et d’affirmer son rôle dans ce nouvel équilibre. À l’issue d’un vaste processus de concertation et d’échanges internes, elle a défini les fondements stratégiques qui orienteront son action dans les années à venir.

D’un côté, la celle-ci s’engage à piloter la transition énergétique avec exigence économique, en modernisant les infrastructures électriques et gazières et en mobilisant l’ensemble des acteurs autour des enjeux de flexibilité du système. De l’autre, elle veille à la protection des consommateurs en garantissant le bon fonctionnement des marchés de gros, en soutenant la compétitivité du secteur au bénéfice de l’économie nationale, et en renforçant la transparence du marché de détail afin de permettre à chacun de faire des choix éclairés.

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  • Consolider le rôle de l’Europe dans la transition énergétique 

Le troisième pilier de la stratégie vise à renforcer l’autonomie énergétique de l’Europe. La CRE entend y contribuer activement en participant à la construction d’un marché intégré, tout en positionnant la transition énergétique comme un moteur de développement industriel, tant au niveau national qu’européen.

Cette nouvelle feuille de route s’articule autour de huit grandes orientations, déclinées en vingt-deux mesures concrètes et assorties d’objectifs mesurables, définissant les fondations du paysage énergétique de demain.

Parallèlement à ces engagements, la CRE s’appuiera sur trois axes fondamentaux. Premièrement, elle participera activement au débat public en communiquant ses décisions et en conduisant des études prospectives. Deuxièmement, elle promouvra son expertise à l’international à travers des réseaux de coopération. Enfin, elle développera les compétences internes en attirant de nouveaux talents et en renforçant l’excellence de ses équipes.

L’ensemble de la CRE est pleinement mobilisé pour bâtir un modèle énergétique résilient, innovant et au service de tous les usagers. Comme le souligne sa présidente Emmanuelle Wargon, face à l’aggravation des enjeux climatiques et à la montée des tensions géopolitiques, il est essentiel de redéfinir notre rôle à l’horizon 2030. Ces orientations stratégiques orienteront l’ensemble de nos actions futures.